0459-6810981

客户热线
  1. 首页
  2. 亿万先生
  3. 面包求购
  4. 面包加盟
  5. 面包厂家
  6. 面包资讯

13344551244

  1. 客服1: 在线沟通
服务时间:9:00-18:00
邮箱: mingdong@99114.com
-->
您的当前位置:中国面包交易网 >> 面包资讯 >> 名企专访

名企专访

蛋糕店管理者常遇三大门槛需要谨慎

2014-07-21 10:56:51.0 来源: 浏览量:1

 【中国面包交易网】名企专访
  管理的重要性已经无须多言,可是在管理的过程中总会出现各种困难的地方,例如方法不妥当导致员工不服,例如疏忽管理的关键从而往错误的方向引导。对于一个烘焙店加盟连锁企业而言,烘焙店加盟的管理与经营是相互相依的关系,不能单纯为求销售额而忽略掉管理的要义。那么,在管理过程中应该注意什么呢?汉密哈顿品牌连锁加盟企业在此为您讲讲。
  第一,切忌无事生非,要让员工忙起来面包求购
  很多领导人都会觉得很多时候管理起来心力不足,因为员工们投入不进状态里面,而且内部关系隐隐约约地出现混乱的情况,其实这也只是因为员工们没有专注于手头上的工作,过于空闲了。必须时刻让员工忙碌起来,有问题就去主动地解决问题,没问题就去制造问题再解决,唯有这样才能充分调动起员工的积极性,快速地投入到工作状态中,无暇顾及无聊之事。
  第二,“成事不足,败事有余”的风气必须调整。
  选择烘焙店加盟项目开蛋糕店、西点店讲求效率与办事精准度,因此在烘焙店加盟连锁企业中最畏忌成事不足、败事有余的人,管理过程中必须严抓此类员工,采用严肃的方式去指导他们,适当的考核、固定的任务量、端正的工作态度等等,这些方面领导者在管理中都需要高度地重视,警惕他们的进一步恶化,若屡教不改只能作开除处理。
  第三,保持平衡原则,偏颇与过犹不及都不可取。
  管理者需要保持的是一种调适平衡的能力,面包代理以公平公正的态度去管理下属。烘焙店加盟连锁企业中,人员的能力肯定水平不一,锋芒过露者管理者需要适时地压一下风头,避免骄傲自满、目中无人;能力一般者管理者则需要适当提拔和培养,激发其潜在能力。采取中庸原则才是管理者在管理中最需要把持的尺度,在平衡中找到更好的处理点。
  管理的要义没有千篇一律的规则和模版,管理是在当下状态之下所引导出来的方法,加以恰当的调整,才能演变成合适其企业运营与发展的管理模式,这是一个自成一格并且不断更新完善的过程。一个烘焙店加盟品牌是否成功,我们可以在他们的开蛋糕店中看出来,而开蛋糕店的成型与规模就尤其需要有效管理的引导了。汉密哈顿品牌加盟连锁企业成立至今,已经历经市场和时代的考验和证明,高效专业的管理方式,使得汉密哈顿赢取广大加盟合作伙伴的信赖和肯定,汉密哈顿用实力来证明,加盟我们绝对是正确之选。
  更多面包供应、面包招商,好友乐面包,面包交易,面包加盟,面包采购,面包行业,面包求购,面包代理,请关注中国面包交易网(http://zhoucheng.99114.com)。

分享到微信:

热门跟帖

请先登录...
  1. zxzlb1
  • 1
  • 亿万先生